La présente déclaration (la « Déclaration ») énonce les mesures que Terex Corporation (« Terex » ou la « Société ») a prises et continue de prendre, en son nom et au nom de ses filiales, pour qu'aucun esclavage moderne n'ait lieu dans le cadre de ses activités ou de sa chaîne d'approvisionnement. L'esclavage moderne englobe l'esclavage, la servitude, la traite des êtres humains, le travail des enfants et le travail forcé (désignés collectivement sous le terme d'« Esclavage moderne »).
Terex applique une tolérance zéro à l'égard de toutes les formes d'Esclavage moderne dans le cadre de ses activités et de sa chaîne d'approvisionnement. Nous nous sommes engagés à agir de manière déontologique, en faisant preuve d'intégrité et de transparence, dans toutes nos transactions commerciales et à mettre en place des systèmes et des contrôles efficaces pour empêcher toute pratique de l'Esclavage moderne.
Notre structure, nos activités et notre chaîne d'approvisionnement
Terex Corporation est un leader mondial de solutions d'équipements spécialisés, qui sert des secteurs tels que les services d'urgence, les déchets et le recyclage, les services publics et la construction. Notre portefeuille diversifié nous permet d'accéder à des marchés résilients à forte demande, qui offrent un solide potentiel de croissance à long terme. Nous concevons et fabriquons des véhicules spécialisés de pointe (y compris des véhicules de lutte contre les incendies, des ambulances et des véhicules de loisirs), ainsi que des véhicules de collecte des déchets, des machines de manutention, des plateformes élévatrices mobiles pour les professionnels et des équipements pour les services publics. Grâce à notre réseau mondial de concessionnaires, de pièces et de services et à nos solutions numériques apportant une vraie valeur, nous fournissons une aide sans égal tout au long du cycle de vie, en aidant nos clients à maximiser leur retour sur investissement. Forte d'une solide implantation industrielle aux États-Unis et d'activités en Europe, en Inde et en Asie-Pacifique, Terex allie la portée internationale à l'expertise locale pour saisir des opportunités partout dans le monde.
Risques potentiels d'Esclavage moderne
Nous sommes conscients que le secteur dans lequel nous intervenons comporte un risque inhérent d'Esclavage moderne, qui peut être accru selon le lieu où nos fournisseurs pratiquent leurs activités, par exemple ceux qui opèrent en Chine. Au vu de sa parfaite connaissance de notre Société, de ses activités commerciales et de sa chaîne d'approvisionnement, Terex estime toutefois que le risque global de pratique de l'Esclavage moderne dans le cadre de ses activités et de ses chaînes d'approvisionnement est faible.
Nos politiques et pratiques
Nous avons mis en place des systèmes et des contrôles visant à limiter les risques d'une quelconque forme d'Esclavage moderne. Nos valeurs, nos politiques, nos procédures, nos systèmes et nos processus forment notre système de gestion des risques d'Esclavage moderne, qui jette les bases de conditions de travail éthiques et sûres dans le cadre de nos activités et de notre chaîne d'approvisionnement.
1. Les valeurs de la Méthode Terex. Le civisme, l’intégrité et le respect sont des valeurs fondamentales de notre Méthode Terex. Nous ne faisons jamais passer le profit avant l'intégrité. Nous faisons preuve de transparence dans toutes nos transactions commerciales. Nous fournissons à nos membres d'équipes un cadre sécurisé ne présentant aucun risque pour leur santé et nous traitons tout le monde avec dignité et respect.
2. Sondage sur l'implication. Notre sondage annuel sur l'implication offre aux membres d'équipes l'occasion de faire des commentaires confidentiels sur les améliorations possibles au sein de notre société et sur leur lieu de travail. Nous donnons suite aux suggestions faites par les membres d'équipes, nous communiquons les résultats et nous élaborons des plans d'action pour chaque site. Les sites organisent des conversations de groupe pour suivre les progrès accomplis concernant l'exécution des mesures prévues dans les plans d'action. Nous agissons également, au niveau de l'ensemble de la société, sur les points à améliorer définis d'après les réponses au sondage. Ce sondage nous permet également d'évaluer l'efficacité des mesures prises pour atténuer les préoccupations relatives à l'Esclavage moderne éventuellement soulevées par nos membres d'équipes.
3. Le Code de déontologie et de conduite de Terex Corporation (le « Code ») et les formations qui l'accompagnent. Le Code, qui s’applique à tous les membres d’équipes de Terex, énonce l'engagement de Terex à respecter l’ensemble des lois, réglementations et codes industriels applicables dans chacun des pays dans lesquels elle opère. Notre Société interdit l'Esclavage moderne. Tous les membres d'équipes de Terex suivent une formation sur le Code et son non-respect peut entraîner une procédure disciplinaire, allant jusqu'au licenciement, conformément au droit local applicable.
4. Le service d'assistance sur les questions d'éthique. Terex a mis en place un service d’assistance confidentiel, géré par un tiers, disponible 24h/24, 7j/7, dédié aux questions d'éthique. Tous les membres d'équipes de Terex, tous les fournisseurs et toutes les personnes concernées peuvent signaler en toute confidentialité des violations de la loi ou toute préoccupation, notamment en ce qui concerne toute forme d'Esclavage moderne, par le biais de ce service sur www.ethicspoint.com, ou au +1-866-493-1856. Tous les signalements font l'objet d'une enquête.
5. Les représailles sont formellement interdites. Comme énoncé dans le Code, Terex ne tolérera aucun acte de représailles. Notre politique interdisant formellement les représailles permet d'assurer aux membres d'équipes qu'ils peuvent faire part de leurs inquiétudes concernant l'Esclavage moderne ou d'autres pratiques au sein de nos activités ou de notre chaîne d'approvisionnement, sans craindre de représailles.
6. Les défenseurs des pratiques commerciales. Terex possède à travers le monde des « défenseurs des pratiques commerciales ». Il s'agit de membres d'équipes de Terex qui agissent à titre de défenseurs, de ressources et de facilitateurs pour les autres membres d'équipes. Les défenseurs des pratiques commerciales travaillent directement avec les dirigeants locaux pour déterminer comment renforcer la culture des comportements responsables. Terex s'appuie sur leur expérience professionnelle et sur leurs connaissances culturelles pour s'assurer qu'aucun Esclavage moderne n'est pratiqué sur ses sites.
7. Évaluation des risques en matière de conformité. L'équipe en charge de l'éthique et de la conformité procède, au minimum une fois par an, à une évaluation des risques, avec l'aide des responsables de nos sites de production. En cas de découverte de risques, d'effets néfastes ou de violations de la loi en rapport avec l'Esclavage moderne, Terex agira sans délai pour les limiter et les empêcher. Les évaluations des risques permettent de jauger l'efficacité des mesures d'atténuation éventuellement nécessaires pour prévenir l'esclavage moderne.
8. Spécialistes de la santé, de la sécurité et de l'environnement (« HSE ») sur les sites. Tous les sites de production ont sur place un ou une spécialiste HSE, chargé(e) de s'assurer que nous respectons bien toutes les lois en vigueur en matière de santé, de sécurité et d'environnement, ce qui favorise des conditions de travail sans danger pour nos membres d'équipes.
9. Évaluation des fournisseurs. Terex évalue les fournisseurs potentiels au moment de leur sélection, puis de manière régulière en fonction de leur activité, de leur profil de risque et de leur rôle dans notre chaîne d'approvisionnement. L'évaluation porte sur les risques qu'ils présentent globalement, notamment sur les risques connus d'Esclavage moderne, le cas échéant. Avant d'effectuer une transaction avec un fournisseur, il peut être utile de se rendre sur son site pour vérifier ses capacités et évaluer les risques qu'il présente globalement. D'autres visites inopinées pourront être effectuées périodiquement une fois la collaboration entamée avec le fournisseur. Nous cesserons toute relation avec un fournisseur s'avérant pratiquer l'Esclavage moderne.
Nous effectuons, une fois par an, une analyse des risques liés aux fournisseurs, qui se base sur divers facteurs pour évaluer le risque potentiel d'Esclavage moderne, entre autres risques, dans notre chaîne d'approvisionnement. Ces facteurs incluent, entre autres, les pays dans lesquels sont fabriqués les produits, la mise en place ou non de politiques adéquates de santé et de sécurité par le fournisseur et son respect de certaines normes relatives au travail. Nous examinons les résultats de l'évaluation et collaborons avec certains fournisseurs dont les résultats sont peu satisfaisants pour élaborer et mettre en œuvre des plans d'amélioration visant à limiter les risques éventuellement existants et à évaluer l'efficacité des mesures d'atténuation de l'Esclavage moderne éventuellement nécessaires. Les résultats de cette évaluation sont transmis au conseil d'administration.
10. Respect des normes par les fournisseurs. Dès le début de leur relation avec Terex, les nouveaux fournisseurs sont tenus de comprendre et d'adhérer à notre interdiction de l'Esclavage moderne, en signant notre accord de fournisseur privilégié ou notre accord commercial, qui imposent tous deux de respecter le Code de conduite des fournisseurs de Terex Corporation (« Code des fournisseurs »). Le Code des fournisseurs contient une clause relative à l'Esclavage moderne qui impose au fournisseur de déclarer que ni lui ni aucun de ses sous-traitants ne se livreront ni n'auront recours à l'Esclavage moderne. Le Code des fournisseurs renferme également des principes qui prônent un comportement déontologique sur le lieu de travail, notamment le fait de traiter les collègues avec respect et dignité. Nous demandons en outre à nos fournisseurs, par le biais d'un accord écrit de fournisseur privilégié, d'un accord commercial, d'un accord tarifaire ou dans les conditions générales des bons de commande, de respecter l’ensemble des lois, règles, réglementations, décrets et normes applicables, qui incluent ceux interdisant l'Esclavage moderne.
Évaluation de l'efficacité de nos mesures
Il est important de contrôler l'efficacité de nos processus et procédures visant à lutter contre les risques potentiels ou avérés d'Esclavage moderne, afin d'empêcher ce dernier dans nos activités et notre chaîne d'approvisionnement. Nous le faisons par le biais des pratiques décrites ci-dessus. À ce jour, Terex n'a été informée d'aucun cas d'Esclavage moderne dans ses activités ou sa chaîne d'approvisionnement et, à sa connaissance, ne traite avec aucun fournisseur se livrant à de telles pratiques. Nous recherchons régulièrement des moyens d'améliorer nos mécanismes pour que les signalements puissent être faits en toute sécurité.
Les résultats de l'analyse des risques liés aux fournisseurs effectuée en 2025, qui a évalué certains fournisseurs sur la base des informations déclarées concernant l'exercice 2024, n'ont pas mis en avant d'effets néfastes avérés ni de risques importants de tels effets relatifs à l'Esclavage moderne parmi nos fournisseurs. Nous avons toutefois repéré un petit groupe de fournisseurs qui ont présenté des résultats peu satisfaisants lors de l'évaluation des risques liés aux fournisseurs. Ces résultats s'expliquent notamment par l'insuffisance des politiques et des systèmes mis en place pour détecter et limiter les risques d'Esclavage moderne. Nous collaborons avec ces fournisseurs à l'élaboration de plans d'amélioration ; leurs résultats devraient donc s'améliorer lors de la prochaine évaluation des risques à laquelle ils participeront.
Nous étudions régulièrement l'efficacité de l'évaluation des risques liés aux fournisseurs et cherchons à améliorer la plate-forme d'évaluation et les questions afin de mieux détecter les effets néfastes et de nous conformer aux exigences réglementaires nouvelles et émergentes. Nous sollicitons régulièrement des commentaires auprès de nos fournisseurs, de l'équipe en charge de la chaîne d'approvisionnement et des dirigeants de notre société, sur la façon d'améliorer le processus d'évaluation des risques liés aux fournisseurs.
Processus de consultation
Nous avons consulté les dirigeants de Terex concernés, y compris au sein des entreprises que nous possédons ou contrôlons, à propos de l'élaboration de la présente Déclaration.
Approbation de la Déclaration
La présente Déclaration concerne l'exercice clos au 31 décembre 2025 et a été approuvée par le conseil d'administration de Terex Corporation le 15 avril 2026.
/s/ Scott Posner
Premier vice-président, secrétaire et responsable des affaires juridiques
Date : 15 avril 2026
