Questa dichiarazione (Dichiarazione) specifica quali passi Terex Corporation (Terex o La Società) ha intrapreso, per proprio conto e per conto delle sue consociate, e continua a intraprendere per garantire che nessuna forma moderna di schiavitù né tratta di esseri umani abbia luogo nella sua azienda o nella filiera fornitori. Per forma moderna di schiavitù si intende schiavitù, servitù, tratta di esseri umani, lavoro minorile e lavoro coatto (collettivamente “schiavitù moderna”).
Terex ha tolleranza zero per tutte le forme di schiavitù moderna all'interno delle proprie imprese e della propria filiera fornitori. Siamo impegnati ad agire in modo etico, con integrità e trasparenza in tutte le transazioni commerciali e a mettere in atto sistemi di controllo efficienti per tutelarci da qualsiasi forma moderna di schiavitù che possa verificarsi.
La nostra struttura, le nostre attività operative e la nostra filiera fornitori
Terex Corporation è leader mondiale nella fornitura di macchinari specializzati per settori essenziali quali servizi di emergenza, smaltimento e riciclaggio di rifiuti, servizi pubblici ed edilizia. Il nostro portafoglio diversificato ci posiziona in mercati resilienti e con forte domanda, caratterizzati da un solido potenziale di crescita a lungo termine. Progettiamo e produciamo veicoli speciali avanzati, tra cui autopompe, ambulanze e veicoli ricreativi, oltre a veicoli per la raccolta dei rifiuti, macchinari per la lavorazione dei materiali, piattaforme aeree semoventi e macchinari per il settore dell'energia elettrica. Grazie alla nostra rete globale di concessionari, ricambi e assistenza e alle nostre soluzioni digitali che creano valore reale, offriamo un supporto di prim'ordine durante tutto il ciclo di vita dei prodotti, aiutando i clienti a ottener il massimo rendimento degli investimenti. Terex, grazie a una forte presenza produttiva negli Stati Uniti e attività in Europa, India e Asia-Pacifico, coniuga la dimensione globale con le competenze locali per cogliere opportunità in tutto il mondo.
Eventuali rischi legati alla Schiavitù moderna
Siamo consapevoli che il settore in cui operiamo presenta un rischio intrinseco di schiavitù moderna e che tale rischio può essere accentuato dalla ubicazione geografica delle aziende fornitrici, come ad esempio quelle che operano in Cina. Tuttavia, Terex ritiene che il rischio globale di schiavitù moderna nelle nostre attività operative e nella filiera fornitori sia basso, in virtù della profonda conoscenza che abbiamo della nostra Società, delle attività commerciali e della filiera fornitori.
Le nostre pratiche e le nostre politiche
Disponiamo di sistemi e controlli in grado di ridurre il rischio di qualsiasi forma di schiavitù moderna. I nostri valori, le nostre politiche, le nostre procedure, i nostri sistemi e i nostri processi costituiscono il nostro sistema di gestione del rischio di schiavitù moderna, creando le basi per condizioni di lavoro etiche e sicure nella nostra azienda e nella filiera fornitori.
1. I valori The Terex Way Responsabilità sociale, Integrità e Rispetto fanno parte dei nostri valori di riferimento The Terex Way. Non sacrifichiamo mai l'integrità per il profitto. Tutte le nostre transazioni commerciali si svolgono all'insegna della trasparenza. Creiamo un ambiente sicuro e sano per i nostri membri del team e trattiamo tutte le persone con dignità e rispetto.
2. Il Sondaggio sul coinvolgimento. Il nostro sondaggio annuale sul coinvolgimento rappresenta per i membri del team un'opportunità per fornire in modo riservato la propria opinione su come migliorare la nostra azienda e il loro posto di lavoro. Agiamo in base ai suggerimenti dei membri del team, comunichiamo i risultati e creiamo piani d'azione per ogni stabilimento. Ciascuna sede organizza dei gruppi di discussione per monitorare i progressi compiuti nell'attuazione delle azioni previste dai piani d'azione derivanti dal sondaggio. Inoltre, a livello dell'intera azienda, interveniamo in base alle aree di miglioramento individuate dalle risposte al sondaggio. Inoltre, il sondaggio sul coinvolgimento funge da strumento per valutare l'efficacia di eventuali azioni intraprese per ridurre eventuali rischi di schiavitù moderna segnalati dai membri del team, qualora ve ne fossero.
3. Il Codice norme etiche e di condotta di Terex Corporation (il Codice) e relativa formazione. Il Codice, che si applica a tutti i membri del team Terex, esprime l'impegno di Terex a rispettare tutte le leggi, regolamenti e codici del settore in vigore in tutti i paesi in cui svolge le sue attività. La nostra Società proibisce severamente qualsiasi forma di schiavitù moderna. I membri del team Terex ricevono una formazione sul Codice e il mancato rispetto delle sue norme può essere motivo di azioni disciplinari sino al licenziamento, secondo le leggi in vigore a livello locale.
4. Sistema di segnalazione Ethics Helpline. Terex dispone di una linea di assistenza telefonica riservata denominata Ethics Helpline, gestita da un soggetto indipendente, attiva 24 ore su 24, sette giorni su sette. Qualsiasi membro del team Terex, qualsiasi fornitore o singola persona interessata può segnalare in modo riservato violazioni delle leggi o altre questioni, comprese quelle riguardanti forme moderne di schiavitù, tramite la Ethics Helpline sul sito o chiamando il numero +1-866-493-1856. Tutte le segnalazioni sono oggetto di indagine.
5. Le misure di ritorsione sono severamente proibite. Terex non tollera alcun tipo di ritorsione, come dichiarato nel Codice. La nostra rigorosa politica che bandisce qualsiasi tipo di ritorsione dà ai membri del team la sicurezza di poter segnalare questioni riguardanti forme moderne di schiavitù o altre pratiche nella nostra azienda o nella filiera fornitori senza timore di rappresaglie.
6. Patrocinatori delle prassi aziendali. Terex ha in tutto il mondo Patrocinatori delle prassi aziendali (BPA) che sono membri del team Terex e svolgono le funzioni di patrocinatore, punto di riferimento e facilitatore nei confronti degli altri membri del team. I BPA operano direttamente con i dirigenti locali per individuare opportunità intese a radicare la cultura di condotta responsabile nei rapporti commerciali. Terex si affida all'esperienza aziendale e alla conoscenza del contesto culturale dei BPA per garantire che nelle pratiche lavorative dei nostri stabilimenti non siano comprese forme di schiavitù moderna.
7. Valutazione dei rischi relativi alla conformità alle norme Il team Etica e conformità alle norme effettua, almeno una volta all'anno, analisi dei rischi insieme ai responsabili dei nostri stabilimenti produttivi. Se vengono rilevati rischi, ripercussioni negative o violazioni della legge relativi a forme di schiavitù moderna, Terex prenderà immediatamente provvedimenti per ridurli e prevenirli. La valutazione dei rischi serve a valutare l'efficacia delle azioni necessarie a ridurre eventuali rischi di schiavitù moderna, se del caso.
8. Specialisti presenti in loco per salute, sicurezza e ambiente (HSE). Tutte le sedi di produzione dispongono di uno specialista HSE avente il compito di garantire il rispetto di tutte le leggi vigenti in materia di salute, sicurezza e ambiente e di promuovere a sua volta condizioni di lavoro sicure per i membri del team.
9. Valutazione dei fornitori Terex valuta i potenziali fornitori durante il relativo processo di selezione e, in seguito, periodicamente in base al loro profilo di rischio, al loro profilo aziendale e al loro ruolo nella nostra filiera fornitori. In tale processo viene valutato il rischio complessivo, compresi eventuali rischi noti di schiavitù moderna, se presenti. Prima di avviare transazioni commerciali con un fornitore, è possibile effettuare una visita presso il fornitore stesso per confermarne le capacità e valutarne il rischio complessivo. Inoltre, dopo l’avvio del contratto con un fornitore, il personale di Terex ha facoltà di effettuare visite periodiche senza preavviso nella sede del fornitore stesso. Termineremo ogni rapporto commerciale con qualsiasi fornitore che risulti coinvolto in forme di schiavitù moderna.
Ogni anno conduciamo una valutazione dei rischi dei fornitori che tiene conto di diversi elementi per valutare, tra altri rischi presenti nella nostra filiera fornitori, l'eventuale rischio di schiavitù moderna come tra l’altro, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, i paesi in cui vengono fabbricati i prodotti, se il fornitore ha messo in atto adeguate politiche di salute e sicurezza o la sua adesione a determinati standard di lavoro. Esaminiamo i risultati della valutazione con i fornitori che presentano prestazioni inadeguate e lavoriamo con loro allo sviluppo e all'attuazione di piani di miglioramento miranti a ridurre eventuali rischi che potrebbero essere presenti, valutando inoltre l'efficacia delle azioni necessarie a ridurre eventuali rischi di schiavitù moderna, se del caso. Segnaliamo al Consiglio d'amministrazione i risultati della valutazione dei rischi dei fornitori.
10. Rispetto degli standard da parte dei fornitori. All'inizio del rapporto con i nuovi fornitori, ci aspettiamo che conoscano e rispettino il nostro divieto di ricorrere a forme di schiavitù moderna attraverso il nostro Contratto con i fornitori preferenziali o il nostro Contratto commerciale, che richiedono entrambi il rispetto delle norme del Supplier Code of Conduct di Terex Corporation (“Codice di condotta per fornitori”). Il Codice di condotta per fornitori contiene una clausola riguardante la schiavitù moderna che richiede al fornitore di dichiarare che né lui né i suoi eventuali fornitori terzi ricorreranno o utilizzeranno forme di schiavitù moderna. Il Codice di condotta per fornitori di Terex Corporation contiene principi che promuovono una condotta etica nel luogo di lavoro, come ad esempio trattare i lavoratori con rispetto senza ledere in alcun modo la loro dignità. Inoltre, chiediamo abitualmente ai nostri fornitori, sia tramite il contratto di fornitore preferito, il contratto commerciale, l'accordo sui prezzi sia tramite i termini e condizioni inseriti nell'ordine di acquisto, di essere conformi con tutte le leggi, regole, regolamenti, ordini e standard in vigore, inclusi quelli che proibiscono la schiavitù moderna.
Valutazione dell'efficacia delle nostre azioni
È importante monitorare l'efficacia dei nostri processi e delle nostre procedure per gestire i rischi di schiavitù moderna, effettivi o potenziali, al fine di prevenirli all'interno della nostra azienda e della nostra filiera fornitori. Lo facciamo in parte attraverso le pratiche sopra menzionate. Ad oggi, Terex non è a conoscenza di segnalazioni di forme di schiavitù moderna nelle nostre attività operative o nella nostra filiera fornitori e non intrattiene consapevolmente rapporti commerciali con fornitori che si avvalgono di tali pratiche. Cerchiamo continuamente modi per migliorare i nostri metodi di segnalazione al fine di garantire che le persone si sentano sicure nel segnalare eventuali dubbi o violazioni della legge.
In seguito alla valutazione dei rischi dei fornitori 2025, nella quale è stata esaminata una selezione di fornitori in base ai dati relativi all’anno di riferimento 2024, non abbiamo individuato alcuna effettiva conseguenza negativa e nessun rischio significativo di conseguenze negative da parte dei nostri fornitori in relazione a forme di schiavitù moderna. Tuttavia, abbiamo individuato un piccolo gruppo di fornitori che ha ottenuto un punteggio basso nella valutazione dei rischi dei fornitori. I motivi di queste scarse prestazioni includono, a titolo esemplificativo ma non esaustivo, la mancanza di politiche adeguate e di sistemi in grado di individuare e attenuare i rischi legati alla schiavitù moderna. Stiamo lavorando con questi fornitori su piani di miglioramento e ci aspettiamo che le loro prestazioni miglioreranno nella prossima valutazione dei rischi dei fornitori alla quale parteciperanno.
Valutiamo regolarmente l'efficacia della valutazione dei rischi dei fornitori e cerchiamo opportunità per migliorare la piattaforma di valutazione e le domande al fine di individuare in modo più efficace le conseguenze negative e rispettare i requisiti normativi nuovi ed emergenti. Chiediamo regolarmente il parere dei nostri fornitori, del team che si occupa della filiera fornitori e dei leader della nostra società su come migliorare il processo di valutazione dei rischi dei fornitori.
Processo di consultazione
Per lo sviluppo di questa Dichiarazione abbiamo consultato i dirigenti Terex in tutta l'azienda, comprese le società che controlliamo totalmente o parzialmente.
Approvazione della Dichiarazione
La presente Dichiarazione è relativa all'anno finanziario concluso il 31 dicembre 2025 ed è stata approvata dal Consiglio di amministrazione di Terex Corporation in data 15 aprile 2026.
/s/ Scott Posner
Senior Vice President, Secretary & General Counsel in
data: 15 aprile 2026
