特雷克斯 2025 财政年度禁止现代奴役

2025 财政年


本声明(“声明”)阐述了特雷克斯公司(“特雷克斯”或“公司”)代表自身及其子公司已经采取并将继续采取的措施,以帮助确保我们的业务和供应链中不会出现现代奴役的情况。现代奴役包括奴隶、劳役、人口贩卖、童工和强迫劳动(统称为“现代奴役”)。

 

特雷克斯对业务以及供应链中一切形式的现代奴役持零容忍态度。我们致力于在所有商业交易中保持道德、诚信和透明,并实施有效的系统以及控制措施,以防止现代奴役的发生。

我们的组织结构、运营和供应链


特雷克斯公司是全球专业设备解决方案的领军企业,服务于应急服务、废弃物与资源回收、公用事业及建筑工程等关键领域。我们凭借多元化的产品组合,成功布局于需求旺盛、韧性十足且长期增长潜力巨大的市场。公司设计制造先进的特种车辆——包括消防车、救护车及休闲房车——同时生产废弃物收集车辆、物料处理机械、移动式高空作业平台及电力公用事业设备。通过全球经销商网络、零部件与服务体系以及真正创造价值的数字化解决方案,我们提供一流的全生命周期支持,助力客户实现投资回报最大化。特雷克斯在美国拥有强大的生产布局,业务遍及欧洲、印度和亚太地区。我们融合全球视野与本地智慧,捕捉全球市场机遇。

 


现代奴役潜在风险

 

我们知道,我们所处的行业存在现代奴役的内在风险,而由于供应商的地理位置(例如供应商的经营地在中国),这种内在风险可能会加剧。不过,基于对公司、业务运营和供应链的充分了解,特雷克斯认为其运营和供应链中存在现代奴役的全球风险较低。

 

我们的政策和实践


我们制定了各种有效的机制和控制措施,以降低任何现代奴役的风险。我们的价值观、政策、程序、机制和流程构成了我们的现代奴役风险管理系统,为我们业务和供应链中的道德和安全工作条件奠定了基础。

 

1. 特雷克斯之道价值观。我们特雷克斯之道价值观中至关重要的一部分是回馈、诚信和尊重。我们绝不会以牺牲诚信为代价牟取暴利。我们在所有业务往来中都透明无欺。我们为团队成员提供安全和健康的环境,有尊严和尊敬地对待所有人。

 

2. 参与度调查。我们的年度参与调查为团队成员提供了一个机会,让他们可以就如何改善公司和工作环境提供匿名反馈。我们会根据团队成员的意见采取行动,交流结果,并为每个厂区制定行动计划。各生产基地成立焦点小组,监控调查行动计划中各项措施的落实进展。此外,我们会根据调查反馈中指出的待改进领域,在全公司范围内采取相应措施。而且,参与度调查还可作为一个工具,用于评估为减轻团队成员提出的现代奴役问题(如有)而采取的措施的有效性。 


3. 特雷克斯公司道德和行为准则(准则)及相关培训。准则适用于所有特雷克斯团队成员,说明了特雷克斯在所有其开展业务的国家遵守适用法律、法规和行业规范的承诺。我们公司严禁现代奴役。所有特雷克斯团队成员都会接受该准则方面的培训,根据适用的当地法律,不遵守该准则可能会受到纪律处分,严重者甚至会被解雇。


4. 道德帮助热线。特雷克斯已经建立了由第三方管理的道德帮助热线,所涉服务均会保密处理,并且全天候提供服务。任何特雷克斯团队成员、供应商或有顾虑的个人均可通过道德帮助热线 www.ethicspoint.com 或 +1-866-493-1856,秘密报告违法情况或任何问题,包括与现代奴役相关的问题。我们会对所有报告进行调查。 


5. 严禁打击报复。如准则中所述,特雷克斯不会容忍任何报复。我们严格的“不得报复”政策让团队成员知道自己可以提出对我们业务或供应链中现代奴役或其他做法的担忧,而不用担心遭到报复。

 

6. 商业惯例宣传员。特雷克斯在全球设有商业惯例宣传员 (“BPA”),这些特雷克斯团队成员是其他团队成员的倡导者、资源和辅导员。BPA 直接与当地领导层合作,寻找可深化负责任的商业行为文化的机会。特雷克斯依赖 BPA 业务经验和文化洞察力来确保生产基地的工作场所不会出现现代奴役。 

 

7. 合规风险评估。道德与合规团队至少每半年会与生产基地的领导一起进行风险评审。如果发现任何与现代奴役相关的风险、不利影响或违法行为,特雷克斯将立即采取行动加以缓解和预防。风险评估用于评估任何必要的现代奴役缓解措施(如有)的有效性。 

8. 现场健康、安全与环境 (“HSE”) 专业人员。各生产基地均配有一名 HSE 专业人员在现场提供帮助,确保我们遵守所有适用的健康、安全和环境法律,从而为团队成员提供安全的工作条件。

 

9. 供应商评估。特雷克斯不仅在选择供应商时对潜在供应商进行评估,还会依据他们的业务和风险状况以及其在供应链中的角色进行定期评估。评估将针对整体风险,包括任何已知的现代奴役风险(如果存在)展开。在与供应商开展业务之前,我们可能会对供应商进行实地考察,以确认供应商的能力并评估其整体风险。此外,在与供应商开展业务之后,我们可能会定期进行突击现场考察。一旦发现任何供应商涉及现代奴役,我们将终止与其的业务往来。

 

我们每年都会进行一次供应商风险评估,利用多种因素来评估我们供应链中潜在的现代奴役风险及其他风险,例如产品的生产国、供应商是否有充足的健康与安全政策、他们是否遵守某些劳工标准等。我们会审查评估结果,并与表现不佳的供应商合作制定和实施改进方案,以降低可能存在的风险,并评估任何必要的现代奴役缓解措施(如有)的有效性。我们会将供应商风险评估的结果上报董事会。

 

10. 供应商遵守行业标准。在与新供应商建立合作关系之初,供应商就应通过我们的《首选供应商协议》或《商业协议》了解并遵守我们对现代奴役的禁令,这两项协议均要求遵守《特雷克斯公司供应商行为守则》(以下简称“供应商守则”)。《供应商守则》包含一项现代奴役条款,即要求供应商声明自己或其分包商都不会参与或利用现代奴役。《供应商守则》还包含促进工作场所道德行为的各项原则,包括尊重员工和维护员工尊严。此外,我们还通过书面的《首选供应商协议》《商业协议》《定价协议》和/或《采购订单条款和条件》,要求供应商遵守所有适用的法律、法规、规章、命令和标准,其中就包括禁止现代奴役的法律、法规、规章、命令和标准。

评估我们行动的有效性


监控我们流程和程序的有效性,以应对实际或潜在的现代奴役风险,这对于防止我们的业务和供应链中出现现代奴役非常重要,而我们则通过上文所述的各种实践来做到这一点。迄今为止,特雷克斯未发现我们的业务或供应链中有任何关于现代奴役的报告,也没有在已知情的情况下与参与此类行为的供应商进行业务往来。我们定期寻找方法来改进我们的报告机制,以确保报告人能够安心提出任何问题或报告违法行为。

 

2025 年供应商风险评估依据 2024 报告年度信息对部分供应商进行了评估。评估结果显示,我们没有发现我们的供应商在现代奴役方面有任何实际不利影响和重大不利影响风险。但是,我们发现了一小部分在供应商风险评估中得分较低的供应商。得分低的原因包括但不限于没有制定充足的政策、没有建立适宜的机制来识别和降低现代奴役的风险等。我们正在与这些供应商合作制定改进方案,并希望他们在下一次参加供应商风险评估时,表现有所改善。

 

我们定期评估供应商风险评估的有效性,并找机会完善评估平台和改进问题,以便更有效地识别不利影响,使其符合新的监管要求。我们定期向供应商、供应链团队和公司领导寻求反馈,以改善供应商风险评估流程。

咨询流程


在制定本声明时,我们咨询了特雷克斯各业务部门的相关领导,包括我们拥有或控制的相关公司。

声明审批


本声明适用于截至 2025 年 12 月 31 日的财政年度,并已于 2026 年 4 月 15 日得到特雷克斯公司董事会批准。

/s/ Scott Posner

高级副总裁、秘书兼法律总顾问 日期: 2025 年 12 月 31 日